ASQ Influential Voices program

I’m part of the ASQ Influential Voices program. While I receive a variety of quality resources as honorarium from ASQ in exchange for my commitment, the thoughts and opinions expressed on my blog are my own.

Somos parte de Corporación 3D Calidad

Este blog es una contribución de Corporación 3D Calidad.

Nuestro compromiso es mejorar los sistemas y resultados de las organizaciones apoyando a su desarrollo y crecimiento.

viernes, 28 de octubre de 2011

Quality, my contribution...

I am answering two questions:

“How is it that you came to be passionate about quality?” and “How will you help in your country to observe and celebrate the importance of quality?

Please see the video

Regards,

César

miércoles, 12 de octubre de 2011

Quality a way


In the blog, A View from the Q, Laurel Nelson-Rowe, ASQ Managing Director, interviewed to Terry Woychowski, New Vice President of Global Quality at General Motors, about the philosophy of the company and its relationship with Quality.

I analyze the interview considering the applicability of the Principles and Concepts for a company in Latin America.

Terry spoke about three elements that should always being consider and he calls 3P: Promise, Personal, Performance, and further added Pointing. I would add one more, the fifth P Passion:

Promise, is the fact that Quality is a transaction in which both parties must comply offered, and this requires trust between the parties. Remember that confidence is the highest form of human motivation, and transactions are between individuals.

Personal, is the fact that Quality should be taken as intrinsic to human beings and being part of the lifestyle of those who make the DNA of the company. Quality of products and services should therefore be a reflection of the individual Quality of each of the members of the company, starting from top management. It is therefore important to have a clear philosophy that is shared by everyone where Quality is its central axis.

Performance, is the focus on results, without which organizations are doomed to failure. This now becomes fundamental to establish measures for people, economic performance and the overall impact of the company in all stakeholders including the planet (People, Profit and Planet). It is also important to have clear methodologies that allow reducing process variability.

Pointing, focus of all in the same direction, clarity of purpose and a shared vision that makes all contribute with their individual efforts to corporate results.

Passion, is the passion that each person should give what he does, I think this ingredient is a binder of all the above. Everything is done with enthusiasm in life goes RIGHT.

Quality must be in each process at each stage, each time monitoring the results.

Now all this makes sense, but is not easy ... .., the action is what makes the difference, to implement all these ideas is what allows the survival and ensure that each day each of the members of the company is motivated to generate excellent results.

When these elements are put to the test?

Amid the crisis, at this moment we know if we've actually done a good job, crises are opportunities and only prepared minds take advantage of these.

In LA and Ecuador the companies that have prospered are those living on the premises above, which apply either to a small or large corporation and should be aware that "there is nothing new," but it is worth applying. These are companies applying Quality Tools, Principles, Corporate Management Systems, Models of Excellence ...

Quality is a journey, all are invited, but some choose not to take that trip, the decision is personal. The role of leaders is to get as many people see this clearly and wish to be part of that dream, whether as employees, suppliers or customers.

In those days we had the bad news that Steve Jobs from Apple pass away, is a BIG LOST. Now is the time in which to demonstrate his greatness, when all members of the Apple company show that live by his principles and methods. Steve Jobs will be living in the heart of every one of those who seek Quality in Apple products and living under his philosophy.

César Díaz

Calidad un camino...



En el blog, A View from the Q, Laurel Nelson-Rowe, ASQ Managing Director, entrevista a Terry Woychowski, Nuevo Vicepresidente de Calidad Global de General Motors, acerca de la filosofía de la empresa y su relación con la Calidad.

Quisiera analizar la entrevista considerando la aplicabilidad de los principios y conceptos para una empresa en Latinoamérica.

Terry habla de 3 elementos que se deberían siempre considerar que las agrupa en las 3P en inglés: Promise, Personal, Perfomance y luego añade una adicional que es Pointing y por mi parte agregaría una quinta P que es Passion:

Promise, es decir el hecho de que la Calidad es una transacción, en el cual ambas partes deben cumplir lo ofrecido, y para ello se necesita confianza entre las partes. Recordemos que la confianza es la forma más elevada de motivación humana, y las transacciones son entre personas.

Personal, es el hecho de que la Calidad se debe tomar como algo intrínseco al ser humano y ser parte de la forma de vida de todos los que hacen el ADN de la empresa. La Calidad de los productos y servicios debe por lo tanto ser un reflejo de la Calidad individual de cada uno de los miembros de la empresa, empezando desde la alta gerencia. Para ello es importante tener una filosofía clara que sea compartida por todos en donde la Calidad sea su eje central.

Perfomance, que lo podríamos traducir como rendimiento, es el enfoque en resultados, sin los cuales las organizaciones están condenadas al fracaso. Para ello ahora se vuelve fundamental fijarnos indicadores para la gente, los resultados económicos y el impacto global de la empresa en todas las partes interesadas incluido el planeta. También es importante tener metodologías claras que permitan disminuir la variabilidad de los procesos.

Pointing, el enfoque de todos en una misma dirección, la claridad de propósito y una visión compartida que haga que todos aporten con su esfuerzo individual al resultado corporativo.

Passion, es la pasión que cada persona debe poner en lo que hace, creo que este ingrediente es un aglutinante de todos los anteriores. Todo lo que se hace con entusiasmo en la vida sale bien.

La Calidad debe estar en cada proceso, en cada etapa, en cada momento haciendo el seguimiento a los resultados.

Ahora todo lo anterior tiene lógica, pero no es fácil….., la acción es lo que hace la diferencia, el llevar a la práctica todas estas ideas es lo que permite la supervivencia y lograr que cada día cada uno de los integrantes de la empresa se motiven a generar resultados de excelencia.

Cuándo estos elementos se ponen a prueba?
En medio de las crisis, en ese instante sabemos si en realidad hemos hecho un buen trabajo, las crisis son oportunidades y estas las aprovechan las mentes preparadas.

Todo lo anterior salió de la entrevista a un ejecutivo de General Motors, pero en LA y en Ecuador las empresas que han prosperado son las que viven en las premisas expuestas, que se aplican ya sea para una pequeña o gran corporación y se deben tener conciencia de que “no es nada nuevo”, pero vale la pena aplicarlo.

Estas empresas se han complicado aplicando Herramientas de Calidad, Principios Corporativos, Sistemas de gestión, Modelos de Excelencia...

La Calidad es un viaje, todos están invitados, pero algunos deciden no emprender ese viaje, la decisión es personal. La función de los líderes es lograr que el mayor número de personas vean esto con claridad y deseen ser parte de ese sueño, ya sea como colaboradores, proveedores o clientes.

En estos días hemos tenido la mala noticia de que Steve Jobs de la empresa Apple falleció, ahora es el momento en el cual demostrará su grandeza, cuando todos los integrantes de la empresa demuestren que viven bajo sus principios y métodos. El vivirá en el corazón de cada uno de las personas que buscan la Calidad en sus productos y que viven bajo su filosofía.


César Díaz Guevara